4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

　　A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

　　B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

　　C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

　　D.单体工程不应再进行项目结构分解

　　参考答案：B

　　答案解析：

　　A项错误，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合。C项错误，如对其进行第二层次的分解，其中软件研发、生产功能区包括：软件研发生产大楼和独立式软件研发生产基地。其他功能区也可再分解。某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解。D项错误，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。

　　【章节来源】第一章第三节：建设工程项目的组织

　　多选题

　　25.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

　　A.设计准备工作的流程

　　B.工作任务分工的流程

　　C.施工招标工作的流程

　　D.施工作业的流程

　　E.信息处理的流程

　　参考答案：A,C,D,E

　　答案解析：

　　每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：

　　（1）设计准备工作的流程。

　　（2）设计工作的流程。

　　（3）施工招标工作的流程。

　　（4）物资采购工作的流程。

　　（5）施工作业的流程。

　　（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程。

　　（7）与工程管理有关的信息处理的流程。

　　这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

　　【章节来源】第一章第三节：建设工程项目的组织

2019年一级建造师《项目管理》第一章第3节：建设工程项目的组织，共出了1道单选题，1道多选题，分值共占3分。

　　4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

　　A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

　　B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

　　C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

　　D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

　　参考答案：C

　　答案解析：

　　A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织

　　多选题

　　9.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的是（）。

　　A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成的

　　B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

　　C.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

　　D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

　　E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

　　参考答案：A,B,C,E

　　答案解析：

　　D选项错误，各方都应编制各自的任务分工表和管理职能分工表。

　　【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织