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2020年一级建造师《项目管理》常考点提炼

2019-11-22 10:55:33

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为帮助考生轻松备考,今天,起航在线教育为大家梳理了2020年一级建造师《项目管理》常考点,希望能助大家一臂之力。

1.质量事故——“313,151,151”

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2.安全的负责人——企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

3.“三同时”制度——与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用。

4.预警评价

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5.安全隐患治理原则

(1)冗余安全度治理原则——“多防线”。如道路上一个坑,既设防护栏、警示牌、又设照明、红灯。

(2)单项隐患综合治理原则——人机料法环“多角度”考虑,如触电事故。

6.应急预案体系的构成

(1)综合应急预案:从总体上阐述方针、政策……的综合性文件。

(2)专项应急预案:针对具体事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等)的计划或方案。

(3)现场处置方案:针对具体装置、场所、设施、岗位的措施。

生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

7.应急预案的管理——评审、备案、实施和奖惩

实施(演练):①综合应急预案、专项应急预案,每年一次;②现场处置方案,半年一次。

8.工程保险

(1)工程一切险——一包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。国内由项目法人办理,国际要求承包人办理保险。如果承包商不愿投保工程一切险,也可以分别进行保险,但应征得业主的同意。一般来说,集中投保工程一切险,可能比分别投保的费用要少。

(2)第三者责任险——第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人;该险种一般附加在工程一切险中。

(3)人身意外伤害险——发包人、承包人分别为自己人员投保;非强制险,但劳务分包人必须为从事危险作业的人员投保。

9.可以索赔的费用内容

人+材+机+管+利+利息+分包费(实务增加规费税金,工程内容变更或增加时才可以索赔)

1.人工费:增加工作时,计日工;窝工时,窝工费(工日成本,≠工日单价)

2.机械费:增加工作时,台班费; 窝工时,折旧或租赁费自有设备——折旧费,租赁设备——租赁费。


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